Assistance à une équipe de maîtrise d’oeuvre urbaine
Les nouvelles pratiques en urbanisme complexifient les modalités de réalisation et de gouvernance d’un projet urbain.
Les équipes de concepteurs doivent faire face à un environnement mouvant, à la multiplicité d’acteurs publics et privés et parfois des maîtrises d’ouvrage.
Elise Lusseaud apporte aux maîtres d’oeuvre sa connaissance en montage et en conduite d’opération pour assurer le caractère opérationnel de leur proposition (gouvernance, équilibre financiers, montage opérationnel, procédures administratives et réglementaires, stratégie foncières…) sans minimiser leur ambition créative et innovante.
Prestations
» Conseil dans la constitution d’une offre pour un concours de maîtrise d’oeuvre urbaine
» Participation à une équipe de maîtrise d’oeuvre urbaine pour établir :
. le diagnostic urbain, économique, social
. l’état des lieux du foncier
. le pré-bilan opérationnel
. les modalités de mise en oeuvre (montage, procédure, gouvernance…)
. les principes de coordination on entre les différents acteurs.
Méthode
» Etre à l’écoute et force de propositions auprès des architectes et/ou urbanistes pour enrichir leur offre ou projet sans se substituer à eux dans leur rôle de concepteur
» Adopter une démarche collaborative en mode équipe projet.
Atouts
» Son esprit d’équipe projet
» Sa grande expérience du métier de maître d’ouvrage en urbanisme et en aménagement urbain et dans la conduite de projet
» Sa formation d’architecte DPLG
» Sa grande connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales, des services de l’Etat et de la promotion privée
» Sa grande capacité à naviguer entre les différents acteurs du projet urbain (élus, techniciens, maître d’ouvrage, maître d’oeuvre, maître d’oeuvre, usagers…)
» Sa vision transversale du projet urbain (maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’oeuvre et public/privé).